Dans tous les types d’équipes de travail et dans tout entreprise, un style de management est toujours adopté. Ce dernier est utilisé pour la gestion de projet par les travailleurs au sein d’un groupe. De nos jours, il en existe officiellement au total 4 styles de management. Et un nouveau style est sur le point de prendre également place. Dans cet article, nous vous donnerons les informations nécessaires sur chacun de ces styles de management.
Le management directif
Le management directif est un style de management où toutes les décisions à prendre reviennent uniquement au manager. Dans le management directif, c’est au manager et au manager seul, de donner les directives à suivre dans l’équipe de travail. Il est libre de donner ou pas des explications sur toutes les décisions qu’il prendra. Les autres membres de l’équipe doivent uniquement respecter et appliquer les ordres du manager. Ce dernier est tout simplement le cerveau du groupe. Ainsi, dans ce type de management, la réussite de l’entreprise dans la gestion d’un projet dépendra uniquement du manager.
Le management persuasif
Le management persuasif est un style de management basé essentiellement sur le relationnel et la communication. Dans ce style de management, le manager a le devoir de pouvoir convaincre par la communication, les membres de son équipe ou de ses équipes par rapport à ses décisions. En effet, dans un style de management persuasif, le manager possède normalement un charisme qui lui permet d’utiliser le pouvoir de la persuasion pour convaincre ses collaborateurs. Il est vrai que la décision finale revient au manager de l’équipe. Par conséquent, c’est à lui de trouver le mot nécessaire pour amener ces collègues à donner des résultats les plus parfaits possible.
Le management délégatif
Le management délégatif est un style de management qui fonctionne prioritairement sur la confiance mutuelle entre les salariés et leur manager. En réalité, dans ce type de management, le manager délègue à ces collègues des rôles à jouer pour le bon fonctionnement des équipes de travail. Le management délégatif permet d’inciter chaque salarié à participer activement aux prises de décisions du groupe. Cette confiance que le manager offre à ces collaborateurs a pour effet de motiver ceux-ci et de les mettre dans une situation de travail plaisante. Par conséquent, ils sont plus à l’aise et déterminés dans le travail. Aussi, ce style est plus adéquat aux personnes expérimentées qui n’ont pas forcément besoin de directives avant de donner le meilleur d’eux-mêmes.
Le management participatif
La prise des décisions est partagée entre les collaborateurs, dans le management participatif. Dans ce style de management, la relation de subordination qui devrait exister entre le manager et ses collaborateurs est presque inexistante. Le gros avantage du management participatif est qu’il permet de faire ressortir facilement les besoins et les préoccupations des salariés. Dans ce style de management, la participation partagée de tous aux prises de décisions, facilite la motivation des salariés. Par conséquent, leur performance et autonomie sont optimales et les objectifs sont facilement atteignables.
Le management bienveillant
Le management bienveillant est le nouveau style de management qui commence déjà par être adopté par certaines organisations. Dans ce style de management, une bienveillance de la part du manager est accordée aux différents salariés. Le manager doit permettre aux travailleurs de travailler à leurs rythmes. Il doit pouvoir fixer des objectifs facilement atteignables par les ouvriers. Ainsi, les salariés pourront faire preuve de professionnalisme et de créativité dans leurs fonctions. L’autonomie de chaque collaborateur est aussi boostée. Au final, ça serait une situation qui arrange les collaborateurs et le manager dans l’élaboration de leurs différents projets.